任何信息化項目的投入不僅需要考慮成本的問題，也需要考慮產(chǎn)品的功能，在財務大數(shù)據(jù)可視化平臺選型的時候也不例外。產(chǎn)品的功能往往和價格是成正比的，作為大數(shù)據(jù)可視化軟件不僅要考慮一次性購買成本或者工具的成本，還包含要考量實施成本、二次開發(fā)成本、后期運維成本等總體成本，因此在選擇產(chǎn)品的時候要根據(jù)企業(yè)需求、預算等充分劃定可選產(chǎn)品的范圍，最終篩選出符合企業(yè)業(yè)務需求、性價比相對高的產(chǎn)品。 財務部門作為企業(yè)重要的職能部門之一，數(shù)據(jù)來源囊括企業(yè)規(guī)劃、設計、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)，對數(shù)據(jù)分析也提出了特定的需求，現(xiàn)以財務分析經(jīng)常涉及到的一些指標為例，分析企業(yè)建設財務BI、財務模型分析平臺的幾大常見需求。企業(yè)建設財務大數(shù)據(jù)可視化平臺的4大常見需求： 1、財務主要指標——整體 EVA(經(jīng)濟價值增加計算指標)表示每投入一元錢資金產(chǎn)生的利潤，用于衡量一家企業(yè)在相同投入資本下盈利的能力，就整體利潤而言，企業(yè)在進行財務BI分析應用時常以與業(yè)務結合的多維利潤表為主，例如產(chǎn)品利潤表、客戶利潤表、渠道利潤表等，但是在企業(yè)數(shù)據(jù)采集或者入賬的過程中，很多信息無法直接歸集到產(chǎn)品、客戶等需要的業(yè)務維度，會涉及到很多費用需要分攤到不同維度上的工作，多維度利潤分攤是企業(yè)實施財務BI中非常常見的需求。 2、財務主要指標——生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本分析相對而言是比較復雜的分析類型，因為較大可能會涉及到BOM，即配方表。當觀察或分析某一產(chǎn)品總生產(chǎn)成本波動時，必然會下探到產(chǎn)品料工費以及所有的物料，如果該產(chǎn)品具備非常復雜的配方，而且配方為多層級，生產(chǎn)步驟歷經(jīng)多個工序，此過程當中會產(chǎn)生很多半成品供下一道工序繼續(xù)生產(chǎn)，形成一道多工序的配方表，如何還原或打散該配方是相對比較復雜的計算還原過程。如果某些企業(yè)生產(chǎn)成本較高，邊際利潤較低，會非常關注生產(chǎn)成本的波動因素，在建設財務分析BI平臺過程中提出生產(chǎn)成本分析的需求。 3、財務主要指標——多維固定費用 財務分析中的固定費用基本上會涉及到成本中心和會計科目兩個維度，一般情況下這兩個維度都會包含多個層級架構，進行BI分析時，在后臺建立一個多維模型就能解決固定費用的分析，該模型能同時在兩個或多個維度上展開分析，數(shù)據(jù)之間實現(xiàn)聯(lián)動，聚焦某一個費用類型就能得到相應的分析結果。 4、財務主要指標——資金管理 常見資金管理涉及到庫存、應付賬款、應收賬款等三個關鍵跟營運資金相關的業(yè)務主題，如何通過應收賬款的表現(xiàn)公司經(jīng)營情況，周轉率是最常用的一個指標，表現(xiàn)的是企業(yè)管理資金的能力，但是在企業(yè)實際運營過程中，有時候應收賬款絕對額并不能表現(xiàn)企業(yè)運營狀況的好壞，對影響應收賬款因素的分析能夠快速了解企業(yè)資金情況并作出相應的處理。同時對庫存、應付賬款的管理也遵循同樣的理念，減少庫存提高周轉、放長對供應商的支付周期，給企業(yè)現(xiàn)金流帶來幫助。 億信ABI可定制財務大數(shù)據(jù)可視化平臺，功能包括數(shù)據(jù)建模、報表設計器、3D數(shù)據(jù)可視化、領導駕駛艙、敏捷BI、報告分析、數(shù)據(jù)填報等，是目前市面上性價比較高、功能齊全的一站式大數(shù)據(jù)分析可視化平臺、財務模型分析軟件，可輕松解決財務分析4大指標需求。咨詢億信ABI財務大數(shù)據(jù)可視化平臺報價，注冊登錄：https://www.esenabi.com/，免費試用30天。